¿Las empresas de son realmente un agujero negro de ganancias?

“El pedido de Sudamérica que cerramos el mes pasado, el cliente de repente pidió modificar los términos de pago, y el costo logístico se disparó un 30%…” A las 11 de la noche, el Sr. Zhang miraba el correo en la pantalla de su computadora, con finas gotas de sudor en la frente. No era la primera vez que se encontraba con un "cisne negro" en el comercio transfronterizo, pero el secreto para salir victorioso cada vez se escondía en la libreta de contactos, en ese contacto etiquetado como “Agente Exterior Zhong Maoda”.

¿Por qué se necesitande comercio exterior?

Cuando tus productos necesitan llegar a los estantes de los supermercados alemanes o abastecer a plataformas de comercio electrónico del sudeste asiático, la capacidad de servicio localizada a menudo es más importante que el producto en sí. Una empresa decomercio exterior profesional puede ofrecer:

• "Guía para evitar trampas" de cumplimiento legal: desde la certificación REACH de la UE hasta los estándares Halal de Oriente Medio.
• "Programación inteligente" de logística y almacenamiento: preparación de stock en almacenes en el extranjero y entrega de última milla.
• "Red de seguridad" de control de riesgos financieros: revisión de cartas de crédito, fijación de tipos de cambio, gestión de plazos de pago.

La marca de maternidad y infantil de la Sra. Li resolvió el problema del registro en la Administración de Productos Terapéuticos de Australia (TGA) en tres meses, y entró en el canal farmacéutico medio año antes de lo previsto, gracias a una empresa de.

Las tres reglas de oro para elegir una empresa de

1. La verticalidad de la industria determina la profundidad del servicio
Unespecializado en dispositivos médicos puede conectar rápidamente con recursos de auditoría de la FDA, mientras que unde bienes de consumo está más familiarizado con las reglas de entrada de grandes supermercados. Los más de 200 casos de éxito de Zhong Maoda en los campos de la química y los componentes electrónicos son el mejor respaldo de su profesionalismo.

2. El tamaño del equipo local refleja la capacidad de servicio
Una empresa deen Vietnam solo tiene 3 empleados a tiempo parcial, mientras que otra tiene un equipo a tiempo completo de 20 personas en Ho Chi Minh, la cual puede ofrecer servicios de inspección de fábrica in situ las 24 horas, lo que a menudo determina el éxito o fracaso del pedido.

3. La cadena de herramientas tecnológicas refleja la eficiencia de gestión
Las empresas deexcelentes estarán equipadas con sistemas de seguimiento de pedidos, calculadoras de aranceles y bases de datos de cumplimiento. A través de la plataforma SaaS de Zhong Maoda, los clientes pueden ver el progreso del despacho de aduanas de las mercancías en el puerto de Róterdam en tiempo real.

Errores comunes en la cooperación con

• Error 1: "Cuanto más barata sea la tarifa de, mejor" → Los costos ocultos a menudo se esconden en retrasos en el despacho de aduanas o disputas de calidad.
• Error 2: "Una vez firmado el contrato, todo está hecho" → Se requiere una revisión mensual de los informes de dinámica del mercado.
• Error 3: "Se utiliza el mismopara todos los países" → Los mercados de América Latina y Oriente Medio requieren estrategias completamente diferentes.

Un cliente, por codiciar una diferencia de comisión del 1%, eligió unsin experiencia en África, lo que finalmente provocó que mercancías por valor de 800.000 permanecieran varadas en el puerto de Mombasa, Kenia, durante 45 días.

Los próximos tres años: el auge de los servicios dedigitalizados

La tecnología blockchain está remodelando la industria de loscomerciales. La ejecución automática de los términos de las cartas de crédito mediante contratos inteligentes y la predicción de cambios en las políticas aduaneras de cada país mediante IA, estas innovaciones ya se han implementado en la nueva generación de servicios de Zhong Maoda. Cuando considere si debe diseñar un mercado en el extranjero, pregúntese primero: "¿Está misocio preparado para la era del comercio digital?"

En la ola de globalización, elegir uncomercio exterior no es un costo, sino una palanca. Haga clic en el botón "Contactar a un experto" a continuación para obtener un plan de entrada al mercado exclusivo. Sus productos merecen ser vistos por el mundo.