貿易代行業プロジェクト企画書の書き方が分からない？アドバイスをどうぞ！

企画書の中で、チームメンバーの業界経験や専門資格など、チームの強みを強調することで、読者に専門的で信頼できると感じさせることができます。

より迅速な通関速度や、特定製品の代行における独自の強みなど、差別化されたサービスを強調することを忘れないでください。これにより、顧客を引きつけることができます。

市場分析では、過去3年間の貿易額の変化や特定製品の市場成長率など、より多くのデータを収集してください。データは説得力を高めます。

運営戦略を作成する際には、物流パートナーを計画してください。質の高い物流は顧客満足度を向上させ、企画書でこれを提示することは大きなプラスになります。

財務計画を作成する際には、基本的な収入と支出に加えて、感応度分析を行い、さまざまな状況下での収益への影響を確認することもできます。

リスク評価部分では、為替リスクに焦点を当て、金融商品を通じて為替変動が事業に与える影響をどのように軽減できるかについて説明してください。

プロジェクト概要では、他の代行業者との違いを簡潔かつ明確に説明し、読者がコアコンピタンスをすぐに把握できるようにしてください。

サービス内容では、サービスプロセスを詳細に説明し、顧客が各段階を明確に理解できるようにすることで、信頼感を高めます。