Господин Чжан хмурился, глядя на таможенные данные на экране компьютера — смарт-товары для дома, производимые его компанией, пользовались огромным спросом на рынке Юго-Восточной Азии, но затраты на создание собственной зарубежной команды были пугающе высоки. Тогда он вспомнил о двух часто упоминаемых в отрасли моделях: экспорте по поручению и экспорте через агента, но какая из них ключ к решению его затруднений?

Экспорт по поручению: модель «легкого багажа» и «отстраненного управляющего»
Когда в прошлом году керамический завод госпожи Ли выполнил первый заказ с Ближнего Востока через Zhongmaoda по поручению, она сделала всего три вещи:
- Подписала соглашение об экспорте по поручению, четко определяющее права и обязанности
- Доставила товар на указанный склад в оговоренный срок
- Оплатила сервисный сбор после получения выручки
При такой модели предприятие сохраняет право собственности на товар, а поручитель несет все операционные риски. Она подходит для компаний с зрелой продукцией, но без опыта во внешней торговле.
Экспорт через агента: «совместная операция» с разделением рисков
Когда медицинское оборудование господина Вана потребовалось ввести в строгую систему сертификации ЕС, он выбрал экспорт через агента. Zhongmaoda не только обработала таможенные документы, но также предоставила доступ к зарубежным клиентским ресурсам и авансировала 30% стоимости товара. В отличие от модели по поручению, агент в этом процессе:

- Подписывает внешнеторговые контракты от своего имени
- Непосредственно участвует в разделе прибыли
- Принимает на себя часть рисков по освоению рынка
Квадрант принятия решений: чем должен определяться ваш выбор?
Запас средств и склонность к риску формируют координатную систему выбора:
- При ограниченном денежном потоке выбирайте агента (преимущество авансирования)
- Желаете контролировать ценообразование — выбирайте поручение (самостоятельное ценообразование)
- При тестировании новых рынков выбирайте агента (передача рисков)
- Для долгосрочной стратегии выбирайте поручение (построение бренда)
Стоит отметить, что такие профессиональные организации, как Zhongmaoda, уже предложили гибридные пакеты услуг, которые позволяют вначале привлекать клиентов через агента, а затем переходить на модель по поручению.
Когда традиционные модели встречаются с цифровой внешней торговлей
Появление трансграничных электронных коммерческих платформ постепенно размывает границы. Теперь через «Цифровую экспортную платформу» Zhongmaoda предприятия могут не только пользоваться локализованными услугами агентской модели, но и отслеживать заказы по поручению в режиме реального времени через информационные панели данных. Это интегрированное решение уже помогло более чем 200 предприятиям сократить экспортный цикл на 40%.
Производственным предприятиям, стоящим на перекрестке глобализации, стоит задать себе вопрос: нужен ли нам «временный переводчик» или «долгосрочный партнер»? Возможно, ответ кроется в трехлетнем плане компании по выходу на внешние рынки. Приглашаем поделиться вашими затруднениями выбора в разделе комментариев, чтобы получить индивидуальные рекомендации по решению.

Последние комментарии (0) 0
Оставить комментарий