Скрытая война в сфере экспорта пищевых продуктов из Ляньюньгана

В 5 часов утра первая партия замороженных морепродуктов из порта Ляньюньган загружается в контейнеры. Эти товары появятся на полках японских супермаркетов через 48 часов, а за всем этим стоит стандартизированный рабочий процесс местной агентской компании по экспорту продуктов питания. Ляньюньган, как один из первых прибрежных открытых городов страны, демонстрирует рост экспорта продуктов питания более чем на 15% в течение пяти лет подряд, но мало кто обращает внимание на ключевых игроков, которые обеспечивают беспрепятственный выход "китайского вкуса" на международный рынок.

Почему 90% пищевых предприятий Ляньюньгана выбирают агентский экспорт?

"Мы сами пытались экспортировать напрямую, только стандарты пищевых добавок в Южной Корее трижды меняли декларационные материалы," - откровенно признался г-н Чжан из местной компании по переработке водной продукции. Ценность профессиональных агентских компаний проявляется в трех аспектах:

• Брандмауэр соответствия: Постоянное обновление нормативных актов по безопасности пищевых продуктов на 23 основных рынках, таких как ЕС, АСЕАН и др.
• Оптимизатор затрат: Снижение логистических расходов малых и средних предприятий более чем на 30% за счет консолидации грузов.
• Буфер риска: Обработка претензий по 12 партиям поврежденных грузов, вызванных тайфуном в прошлом году, с возмещением 85% убытков.

"Пароль доступа" Zhongmaoda: четыре ключевых точки контроля

Инновационные аспекты операционной системы, заслуживающие внимания как у ведущего предприятия отрасли, включают:

• Технология отслеживания на основе блокчейна для записи 117 элементов данных от вылова до таможенного оформления.
• Создание эксклюзивной испытательной лаборатории в сотрудничестве с SGS, сокращающей цикл тестирования с 7 дней до 48 часов.
• Разработка интеллектуальной системы таможенного декларирования с автоматическим распознаванием кодов ТН ВЭД с коэффициентом расхождения 99,2%.
• Предварительная проверка качества на зарубежных складах, снижение коэффициента возврата с отраслевого среднего значения 8% до 1,7%.

Выбор в новую эпоху внешней торговли: создание собственной команды или профессиональное агентство?

Г-жа Ли, специалист по трансграничной электронной торговле, подсчитала: годовые расходы на содержание команды из 5 человек по внешней торговле составляют около 600 000 юаней, в то время как агентские услуги обычно не превышают 3% от стоимости груза. Когда ежемесячный объем экспорта предприятия ниже 2 миллионов юаней, преимущества специализации в экономическом плане особенно очевидны. Однако стоит отметить, что с введением RCEP таможенные пошлины на некоторые категории товаров обнуляются, что в долгосрочной перспективе может изменить существующую модель сотрудничества.

Сколько шагов отделяет ваш продукт от зарубежных полок?

В следующий раз, увидев в азиатском супермаркете консервы из морской капусты с маркировкой "Сделано в Ляньюньгане", подумайте: какие невидимые профессиональные услуги позволили этим товарам преодолеть:

• 4 различных нормы маркировки пищевых продуктов в разных странах
• 3 типа международных сертификационных стандартов
• Более 2 преобразований способов транспортировки

Добро пожаловать в раздел комментариев, чтобы поделиться своим опытом "опасных моментов" в трансграничной торговле. Мы выберем 3 примера читателей и предоставим им диагностику решения от профессиональной агентской команды.